輸電鋼桿廠家并沒有完善的人力資源體系，而是喜歡拿來主義，從社會上直接招募“熟手”，這種以業(yè)績?yōu)橹氐乃季S模式在輸電鋼桿廠家創(chuàng)業(yè)初期的確是降低了人員培養(yǎng)成本，但隨著輸電鋼桿廠家員工逐步壯大，團(tuán)隊成員素質(zhì)參差不齊在所難免，而提升基層員工能力才是輸電鋼桿廠家放慢腳步的核心所在。

此文關(guān)鍵字：輸電鋼桿,本文地址：http://www.csh-yy.com/dianliganxinwen/2_5581.html