電力鋼桿廠家中各工作人員能力參差不齊，多數(shù)呈現(xiàn)二八法則：80%的業(yè)績(jī)是來(lái)自于20%的銷售，如果電力鋼桿廠家抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少數(shù)帶動(dòng)80%的多數(shù)員工，有利于提高整個(gè)電力鋼桿廠家的工作效率，一旦電力鋼桿廠家的工作效率高了，那么又何愁打造不出一個(gè)“黃金團(tuán)隊(duì)”呢?

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