電力鋼桿行業(yè)內(nèi)，不少傳統(tǒng)廠家普遍追逐的發(fā)力點(diǎn)仍然是單一“盈利”的增長，這種單維度思維反饋到電力鋼桿廠家具體的實(shí)施方案中，就是：
1、電力鋼桿廠家要開辟新客戶、開發(fā)經(jīng)銷商提高銷售業(yè)績，實(shí)現(xiàn)多賣的目的；
2、電力鋼桿廠家想辦法管控減少成本，從而達(dá)到多賺的目的。這兩者歸結(jié)起來，都是為達(dá)到提高電力鋼桿廠家“凈利潤率”實(shí)現(xiàn)多賺。然而，電力鋼桿廠家如果未能擺脫傳統(tǒng)的重資產(chǎn)模式，未能實(shí)現(xiàn)借力“類金融”模式實(shí)現(xiàn)巧發(fā)展，就會導(dǎo)致自身受困。本文源自電力鋼桿http://www.csh-yy.com/。
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